杨周律师，江苏连众律师事务所主任，全国法律援助工作先进个人，连云港市优秀律师，毕业于南京大学法律系，具有法律本科、会计专科学历，熟悉经济，精通法律，擅长公司法律事务。从业以来，能够严格遵守律师职业道德，恪尽职守，坚持诚信为本、专业取胜的执业理念，杨周律师先后为连云港电视台、连云港市邮政管理局、连云港师范高等专科学校，云峰矿业（连云港）有限公司、连云港盐业公司、连云港天地经纬房地产开发有限公司等数十…[详细介绍]
南充市实施项目推动战略重点项目管理办法
发布日期:2008-05-01 09:51:40
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南府办发〔2008〕16号
南充市人民政府办公室关于印发《南充市实施项目推动战略重点项目管理办法》的通知
各县（市、区）人民政府，市级有关部门：
根据《中共南充市委、南充市人民政府关于实施项目推动战略的意见》（南委发〔2008〕1号）精神，经市政府审定，现将《南充市实施项目推动战略重点项目管理办法》印发给你们，请认真贯彻实施。
二○○八年三月二十五日
南充市实施项目推动战略重点项目管理办法
第一章 总 则
第一条 为大力实施项目推动战略，加快推进重点项目建设，促进南充经济社会又好又快发展，根据《中共南充市委、南充市人民政府关于实施项目推动战略的意见》（南委发〔2008〕1号）精神，制定本办法。
第二条 本办法适用于《南充市实施项目推动战略2008年重大项目表》（南府办发〔2008〕13号）中的市级重点项目，以及市政府今后每年公布的市级重点项目。
第二章 组织机构和工作制度
第三条 健全组织机构。南充市实施项目推动战略领导小组下设办公室、资金协调组、检查督导组、宣传报道组4个工作机构。办公室由市发改委牵头，从市招商、财政、经委、国土资源、规划、建设、工商、环保、重点办、统计等部门抽调兼职人员开展工作，履行综合协调职能，负责综合情况的收集、分析及项目规划、协调、审批等工作。资金协调组由市财政局牵头，从市发改、财金办等部门抽调兼职人员开展工作。检查督导组由市委目标督查办、市政府目标督查办牵头，从市监察、发改、招商、财政、统计、审计等部门抽调兼职人员开展工作。宣传报道组由市委宣传部牵头，组织市级相关部门和新闻媒体开展工作。
第四条 建立完善目标责任制度。规划表中责任单位的主要责任人为第一责任人，业主单位的主要责任人为第二责任人。市级有关领导同志负责相关项目的检查、督办和协调。
第五条 建立重大项目协调制度。及时协调项目推进中的重大问题，简化审批程序，推进并联审批，提高审批效率。市发改、招商、财政、经委、规划、建设、工商、国土资源、环保、重点办、金融等部门各司其职，努力营造实施项目推动战略的良好氛围。
第六条 建立重点项目扶持制度。市、县财政优先支持重点项目建设，每年安排一定资金用于贷款贴息。积极支持重点项目多渠道筹措资金。国土资源部门确保重点项目建设用地需求。
第七条 建立项目推进情况报送制度。项目责任单位定期收集重点项目推进情况，于每月28日前报送市实施项目推动战略领导小组办公室（市发改委），重大事项随时上报。市实施项目推动战略领导小组办公室在次月1日前汇总上报有关领导同志。
第八条 建立领导小组督促检查制度。市实施项目推动战略领导小组每季度听取一次实施项目推动战略情况汇报，研究项目推动工作中的重大事项，并定期或不定期进行现场检查督促。每半年召开一次项目推动工作会议。
第三章 考核奖惩
第九条 以市政府当年下达的市重点项目年度投资计划为依据进行严格的目标考核。考核对象为市重点项目责任单位、业主单位、项目所在县（市、区）人民政府和市级有关部门。
第十条 考核的工作目标原则上不作调整。确因不可抗力或不可预见因素无法完成当年计划的，项目责任单位应将建议调整计划于当年三季度末前报市实施项目推动战略领导小组办公室（市发改委），由市实施项目推动战略领导小组批准后，领导小组办公室对该项目年度目标进行调整，当年考核按调整后的工作目标执行。
第十一条 市实施项目推动战略领导小组办公室会同市委、市政府目标督查部门，半年进行目标考核初评，年底进行全面综合考评，将考评结果报市委、市政府审定。经市委、市政府审定后，对成效显著的县（市、区）、市级部门、业主单位和个人予以表彰奖励。
第四章 附 则
第十二条 本办法由市实施项目推动战略领导小组办公室负责解释。
第十三条 本办法自印发之日起实施
南充市人民政府办公室关于印发《南充市实施项目推动战略重点项目管理办法》的通知
各县（市、区）人民政府，市级有关部门：
根据《中共南充市委、南充市人民政府关于实施项目推动战略的意见》（南委发〔2008〕1号）精神，经市政府审定，现将《南充市实施项目推动战略重点项目管理办法》印发给你们，请认真贯彻实施。
二○○八年三月二十五日
南充市实施项目推动战略重点项目管理办法
第一章 总 则
第一条 为大力实施项目推动战略，加快推进重点项目建设，促进南充经济社会又好又快发展，根据《中共南充市委、南充市人民政府关于实施项目推动战略的意见》（南委发〔2008〕1号）精神，制定本办法。
第二条 本办法适用于《南充市实施项目推动战略2008年重大项目表》（南府办发〔2008〕13号）中的市级重点项目，以及市政府今后每年公布的市级重点项目。
第二章 组织机构和工作制度
第三条 健全组织机构。南充市实施项目推动战略领导小组下设办公室、资金协调组、检查督导组、宣传报道组4个工作机构。办公室由市发改委牵头，从市招商、财政、经委、国土资源、规划、建设、工商、环保、重点办、统计等部门抽调兼职人员开展工作，履行综合协调职能，负责综合情况的收集、分析及项目规划、协调、审批等工作。资金协调组由市财政局牵头，从市发改、财金办等部门抽调兼职人员开展工作。检查督导组由市委目标督查办、市政府目标督查办牵头，从市监察、发改、招商、财政、统计、审计等部门抽调兼职人员开展工作。宣传报道组由市委宣传部牵头，组织市级相关部门和新闻媒体开展工作。
第四条 建立完善目标责任制度。规划表中责任单位的主要责任人为第一责任人，业主单位的主要责任人为第二责任人。市级有关领导同志负责相关项目的检查、督办和协调。
第五条 建立重大项目协调制度。及时协调项目推进中的重大问题，简化审批程序，推进并联审批，提高审批效率。市发改、招商、财政、经委、规划、建设、工商、国土资源、环保、重点办、金融等部门各司其职，努力营造实施项目推动战略的良好氛围。
第六条 建立重点项目扶持制度。市、县财政优先支持重点项目建设，每年安排一定资金用于贷款贴息。积极支持重点项目多渠道筹措资金。国土资源部门确保重点项目建设用地需求。
第七条 建立项目推进情况报送制度。项目责任单位定期收集重点项目推进情况，于每月28日前报送市实施项目推动战略领导小组办公室（市发改委），重大事项随时上报。市实施项目推动战略领导小组办公室在次月1日前汇总上报有关领导同志。
第八条 建立领导小组督促检查制度。市实施项目推动战略领导小组每季度听取一次实施项目推动战略情况汇报，研究项目推动工作中的重大事项，并定期或不定期进行现场检查督促。每半年召开一次项目推动工作会议。
第三章 考核奖惩
第九条 以市政府当年下达的市重点项目年度投资计划为依据进行严格的目标考核。考核对象为市重点项目责任单位、业主单位、项目所在县（市、区）人民政府和市级有关部门。
第十条 考核的工作目标原则上不作调整。确因不可抗力或不可预见因素无法完成当年计划的，项目责任单位应将建议调整计划于当年三季度末前报市实施项目推动战略领导小组办公室（市发改委），由市实施项目推动战略领导小组批准后，领导小组办公室对该项目年度目标进行调整，当年考核按调整后的工作目标执行。
第十一条 市实施项目推动战略领导小组办公室会同市委、市政府目标督查部门，半年进行目标考核初评，年底进行全面综合考评，将考评结果报市委、市政府审定。经市委、市政府审定后，对成效显著的县（市、区）、市级部门、业主单位和个人予以表彰奖励。
第四章 附 则
第十二条 本办法由市实施项目推动战略领导小组办公室负责解释。
第十三条 本办法自印发之日起实施